| ¿Qué le preocupa? |
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Si tiene poco tiempo, pulse en los casos en que se identifique y hablemos de como actuar.
ACCIONISTA: Tengo dinero y si me saliera una buena oportunidad lo invertiría. Soporte a Inversores, explíquenos su caso. Estoy pensando en vender la empresa en unos años. Si alguien me propone que le venda la empresa no me lo pensaré dos veces. En cualquier caso me gustaría sacar el mayor valor posible.
EMPRENDEDOR: Tengo una buena idea y quiero montar una empresa pero antes de poner dinero quiero saber si es viable, si puedo ganar mucho dinero y cuanto dinero necesito para empezar. Business Plan, Plan de Viabilidad. Cuando busco subvenciones o pido financiación siempre me piden el Plan de Empresa. Business Plan, Plan de Empresa, Plan de Negocio, Plan de Viabilidad.
DIRECCIÓN: Quiero crecer y si puedo rápido, ahora es un buen momento. Quiero crecer y si puedo rápido, pero no tengo liquidez. Estoy creciendo y lo quiero hacer bien - Tengo la empresa estancada y he de hacer algo - Tengo que hacer un replanteamiento estratégico de la compañía pero no sé exactamente como plantearlo y llevarlo adelante. Definición de la estrategia - Business Plan, Plan de Empresa. Implantación de la estrategia - Mapas estratégicos. Seguimiento de la estrategia - Cuadro de Mando Integral - CMI, BSC.
GESTIÓN: En las reuniones de dirección necesito una opinión imparcial con experiencia que vea la empresa desde otra perspectiva. Si logro tener la empresa bajo control y puedo tomar buenas decisiones seguro que la empresa va mucho mejor. Cuadro de Mando Integral - CMI, BSC. Tal como va el negocio no sé si necesitaré dinero, cuanto necesitaré ni cuándo lo necesitaré o si en algún momento me sobrará y le podre sacar rendimiento. Se me va un directivo clave y he de solucionarlo inmediatamente. Necesito un buen profesional que me resuelva el problema pero no lo necesito a jornada completa, como mucho a una dedicación de … Necesito que alguien me de un cambio en la empresa pero no puede ser del equipo directivo porque se quemaría. Creo que no trabajamos eficazmente y que la empresa podría dar mejores resultados. Reingeniería de Procesos enfocada a Resultados – BPR. Quiero que en las diferentes ubicaciones de la empresa (o del grupo) se eliminen duplicidades, se trabaje de la misma forma, de la optima, y además sirva de patron para nuevas incorporaciones. Necesito bajar los costes de donde y como sea. Reducción General de Costes de la Compañía – EWCR. Estoy empezando a tener problemas o me los veo a venir. La situación esta difícil y estoy pensando en cambios drásticos. Planes de Viabilidad y reflotamiento.
No sé lo que quiero, no quiero ningún proyecto ni estudio pero cuando necesite un apoyo lo quiero tener. Coaching Directivo, Soporte a Gerencia. Encuentro interesante alguno de los servicios pero prefiero que lo realice mi equipo y en todo caso me preparen la formación y me den ayuda para la puesta en marcha. Formación, explíquenos su caso. Nada de todo lo anterior, mi problema es otro.
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¿QUÉ LE PREOCUPA? 
